Joël Pinna
Senior data & BI consultant bij AmbitionBI. Financieel-bedrijfskundig opgeleid en het liefst aan tafel bij de controller en de directie.
Wat ik doe
Ik ben opgeleid als financieel-bedrijfskundige en dat is het perspectief waarmee ik naar data kijk. Een rapportage is voor mij geen product op zich maar het sluitstuk van een model waarin de definities kloppen.
In de praktijk betekent dat: eerst het verdienmodel van het bedrijf begrijpen en weten waar de cijfers vandaan komen, dan pas bouwen. Dat is ook waarom ik het liefst aan tafel zit met de controller en de directie en niet alleen met de IT-afdeling.
Bel of mail me gerust rechtstreeks: joel.pinna@ambitionbi.nl, +31 6 27512289. Je krijgt mij aan de lijn en geen accountmanager.
Waar ik sterk in ben
- Dashboarding en data-analyse in Power BI en PowerApps, van eerste model tot productie
- Business control en de vertaling van stuurinformatie naar een datamodel
- Accounting en finance, inclusief consolidatie over meerdere entiteiten
- Project- en changemanagement rond ERP- en BI-implementaties
- Systemen Azure SQL, Exact Online en Globe, AFAS, Dynamics Navision en D365, INFOR LN
Wat ik bij klanten heb bereikt
Financieel dataplatform bij een internationaal bagger- en offshorebedrijf. Rapportage over financiën en personeel opgezet voor een organisatie die in meerdere landen en valuta's werkt, zodat de financiële functie centraal kon sturen op cijfers die overal hetzelfde betekenen.
Operationeel stuurmodel voor een glasvezeluitrol in Wallonië. De uitrol van een netwerk zichtbaar gemaakt in cijfers waar de operatie dagelijks op stuurde: waar staat de aanleg, waar loopt het vast en wat betekent dat voor de planning.
Eén set cijfers voor een retailgroep en haar logistiek centrum. Operationele en financiële rapportage samengebracht plus het databasebeheer eromheen, zodat verkoop en logistiek niet langer uit verschillende bronnen verschillende antwoorden gaven.
Zicht op verkoopprestaties bij twee automotive-bedrijven. Salesrapportage waarin resultaten in meerdere dimensies naast elkaar te leggen zijn, van merk en vestiging tot verkoper, in plaats van één totaal waar niemand iets mee kon.
Betere managementinformatie voor een familiebedrijf. Financiële rapportage die de directie de onderbouwing gaf om strategische keuzes te maken op cijfers in plaats van op gevoel.
Wat daaruit is voortgekomen staat bij de cases. Werken we samen, dan zit Johny er meestal ook bij.
Klanten van AmbitionBI
Een deel van de bedrijven waarvoor wij werkten. Wat er bij een aantal van hen uitkwam staat bij de cases , met het bedrijf erbij.
Een half uur aan de telefoon
Je vertelt welke systemen er draaien en waar de cijfers uit elkaar lopen. Aan het eind weet je of dit iets voor jullie is en wat de volgende stap zou zijn.
